Menu

In diesem Seminar werden folgende Inhalte behandelt:

zurück zu Was erwartet Sie

Project Grundlagen

Projekte strukturiert erfassen
Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspakete und Vorgänge eingeben und nachträglich bearbeiten
Vorgänge gliedern
Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
Die Auswirkungen von Vorgangsverknüpfungen
Zeitabstände und Termineinschränkungen
Optische Darstellung der Änderungen zum Testen von Auswirkungen
Vorgänge auf dem kritischen Pfad, Pufferzeiten
Terminplankonflikte ; Lösungsmöglichkeiten
Druck eines Projektstrukturplans
Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
Ressourcen erfassen
Ressourcen einplanen     
Vorgangssteuerung: verschiedene Arten
Kombination mit oder ohne leistungsgesteuerte Terminplanung
Kalender
Ressourcenkalender, Projektkalender
Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
Arbeitswochen definieren
Projektüberwachung und -steuerung
Der Basisplan
Arbeitsfortschritte eingeben
Fertigstellung ganz oder teilweise
Überprüfung des Projektfortschritts
Soll-Ist-Vergleich
Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
Projektpräsentation und Informationsweitergabe
Ansichten drucken
Verschiedene Ansichten
Vorgangsansichten/Ressourcenansichten
Gantt- und Balkendiagramme

Seminar buchen

zum Shop